Notranja revizija; ključ do uspeha podjetja

Notranja revizija; ključ do uspeha podjetja

Čeprav marsikdo pomisli, da je notranja revizija nekakšen finančni policaj, ki le išče napake v poslovanju, temu še zdaleč ni tako. S pomočjo metod, ki jih pri svojem delu uporabljajo notranji revizorji, se namreč razkrijejo napake pri poslovanju, ki podjetnike ovirajo na poti do uspeha. Pravočasno odkrivanje le teh pa omogoči, da jih na zelo učinkovit način popravijo in tako izboljšajo svoje poslovne rezultate.

Pri notranji reviziji gre za zelo natančen in temeljit proces, ki se dotakne večih področij znotraj podjetja, ki ga revidira. Pogosto razkrije napačno ravnanje, za katerega vodstvo niti ne ve, da obstaja. Tako lahko popolnoma upravičeno rečemo, da je notranja revizija ključ do uspeha v poslovnem svetu.

notranja revizija

Ne bojte se rezultatov revizije

Ta nadvse priročna in vsestranska dejavnost je popolnoma neodvisna in nepristranska, zato podaja kar najbolj realne in oprijemljive rezultate. Njena prvotna naloga je dajanje zagotovil in nudenje svetovanja, zasnovana pa je za dodajanje vrednosti in izboljševanje delovanja organizacije. Naročniku, torej organizaciji, pomaga uresničevati zadane cilje, vse to pa opravlja s pomočjo sistematičnega in metodičnega ocenjevanja in izboljševanjem uspešnosti upravljanja tveganj, kontrolnih postopkov in upravljanja organizacije.

Popolnoma napačno je mišljenje, da je revizija nekakšno orodje, s katerim se odkriva nepravilnosti poslovanja, nato pa se na podlagi dognanj poslovno organizacijo tudi sankcionira. Že res, da so izsledki revizij namenjeni zagotavljanju transparentnosti poslovanja in pravilnemu vodenju le tega, vendar pa je hkrati tudi odlično orodje, s pomočjo katerega se odkrijejo napake, ki dobesedno bremzajo napredek. Ugotovitve revizijskega procesa so tako odlično vodilo, kaj in kako spremeniti poslovanje, da bo organizacija uspela. Procese znotraj podjetja se zato revidira, nato pa sprejme ključne ukrepe obvladovanja tveganj v njih. Na tak način se spodbuja izvajanje izboljšav v sami organizaciji, posledično pa se krepi tudi sama kvaliteta dela in seveda vrednost celotnega podjetja. Če si želite uspeti, se zato nikar ne izogibajte notranji reviziji – uspešno lahko popravite le napake, ki jih dovolj zgodaj odkrijete.